Оптимизация системы внутреннего контроля

Внутренний контроль – это оптимальный способ получения оперативной информации о деятельности всех отделов на предприятии, и всего предприятия. Внутренний контроль позволяет получать объективную информацию о достоверности финансовой отчетности, об эффективности работы предприятия, о соответствии деятельности предприятия действующему законодательству. 

При неправильно организованной системе внутреннего контроля снижается эффективность бизнеса, поставленные перед компанией цели так и остаются только целями. В таких случаях необходима оптимизация работы системы внутреннего контроля. Оптимизация необходима и в тех случаях, когда планируется реорганизация компании, привлечение инвесторов, выход на международный рынок, так как в этих случаях крайне важно, чтобы система внутреннего контроля соответствовала международным стандартам.

Эффективная система внутреннего контроля, выстроенная экспертами, будет способствовать достижению важных бизнес-целей:

• получение достоверной информации о финансовом состоянии компании и результатах ее деятельности.
• надежная защита бизнеса от рейдеров и корпоративного мошенничества.
• эффективное распределение и расходование ресурсов организации.
• минимизация возможных штрафов и налоговых доначислений в связи с нарушением финансового и налогового законодательства.
• фактическое выполнение внутренних регламентов компании и соблюдение бизнес-процессов.  
• снижение необходимости контроля за выполнением бизнес-процессов и возможность для собственников сосредоточиться на стратегических задачах без риска потери контроля над бизнесом.

Система внутреннего контроля, подготовленная специалистами практики финансового консалтинга, позволит снизить издержки на 20-30% и полностью исключить риски корпоративного мошенничества.